Autor: Heverton Soares
No mundo corporativo as mudanças acontecem a todo o momento, o gestor deve estar atento a todas elas para manter a sua gestão perfeita. Assim como no mundo do futebol os treinadores vivem de bons resultados, não importa como tenha sido boa sua gestão nos anos anteriores; se no presente estiver ruim a sua gestão provavelmente perderá seu emprego. Assim também é no mundo corporativo, onde também se trabalha com pessoas.
A boa gestão começa desde o processo de recrutamento, onde se abre espaço para conhecer novas pessoas e suas habilidades. Nessa etapa onde se inicia o processo de ligamento de um candidato á empresa, é crucial contratar a pessoa que se identifique mais com a organização. Não se contrata o candidato que tem o melhor currículo, quem procede assim coloca em jogo o futuro da empresa. Se a pequena empresa resolve contratar um candidato que possui um currículo repleto de formações profissionais, e ela não tem espaço suficiente para o crescimento do mesmo. No futuro próximo estará se desligando da organização em busca de crescimento e realização pessoal e profissional. Sendo assim, o recrutamento deste candidato se torna vão para empresa.
O processo seguinte depois do recrutamento é a avaliação de desempenho do recém contratado e de sua produtividade, todo bom gestor faz o acompanhamento de seus colaboradores diariamente ou semanalmente e dá uma atenção especial ao novo colaborador, não só por estar em fase de experiência como também de treinamento. Se gasta muito com o ligamento de um colaborador e mais ainda com o seu desligamento precoce.
O gestor sabe que deve proporcionar aos seus colaboradores um ambiente agradável de trabalhar. Ensina aos seus colaboradores a filosofia da empresa e como alcançar bons resultados.
A qualidade de vida é essencial para que os colaboradores se sintam felizes e a vontade para desempenhar um ótimo trabalho, a empresa deve oferecer aos seus colaboradores planos que visam a sua boa qualidade de vida. Organizações que oferecem mais recursos aos seus colaboradores teem mais produtividade e consequentemente mais lucros.
Artigo escrito com a colaboração de Patricia Lemos
Blog: http://lidercoachgestao.blogspot.com.br/ e Portal Gestão de Pessoas
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